近日,《高速公路收費服務規范》發布,將于11月12日正式實施。這是我省首個高速公路服務類地方標準,由云南省建設投資控股集團有限公司下屬云南基投運營分公司組織起草。該成果是基投運營分公司黨支部按照“爭創省內一流、打造建投品牌”的目標,堅持“圍繞運營抓黨建,抓好黨建促發展”,持續加強理論思想教育、強化隊伍建設、建立運營標準、突破難點工作,全力創建“暢行七彩”支部品牌,堅持以黨建引領發展的成果。
基投運營分公司黨支部通過“一年一表”“一月一課”“一月一章”“一周一個二維碼”的“四個一”學習模式,將理論學習融入日常,黨員年度人均學時約90個學時,今年已發布二維碼35次、4.7萬余人次參與答題。同時通過全員學歷提升、“1234”人才培養體系、“青藍工程”人才梯隊建設三大舉措,從一線職工中選拔培養人才,目前儲備后備人才312人。
“不僅如此,我們還通過專項隊伍培訓,建立了大家長、生命線、小喇叭等8支隊伍,進一步加強各類人才儲備。今年以來,組織各類培訓達19次、2800余人次參培,專業素能顯著提升。”基投運營分公司黨支部書記巫娜燕說。
“高速公路運營工作點多、線長、面廣,建立標準、完善體系才能做好。”早在2018年8月,基投運營分公司黨支部提出按照“點狀規范、線狀標準、面狀體系”的思路搭建運營管理標準體系,成立標準體系建設領導小組,對征費稽查、機電運維、道路養護、文明服務等業務不斷探索實踐、總結改善。
新冠肺炎疫情發生以來,基投運營分公司黨支部積極開展“為站而戰”主題活動,通過實施“黨建+疫情防控”“黨建+運營前置”“黨建+缺陷整改”等措施,召集廣大黨員帶頭值班值守、在崗在位、履職盡責,確保各項目始終保持安全平穩運營。固化“一周一排查一落實、一月一銷項一上報”工作制,提升運營管理水平。
“要想保持行業領先,創新必須先行。”2021年5月,分公司由黨支部書記帶領6名懂業務、懂技術的黨員骨干成立“勞模創新工作室”,大力推進知識庫梳理、課題研究、專利申請和新技術運用等工作。當前,工作室試點使用的小黃人、智慧錐桶、驅動軸識別系統等新設備都取得了明顯成效,提高了工作效率,降低了運營成本。
5年來,云南建投在省內的高速公路運營里程從120公里增長到763公里,位列全省第二位,收費服務滿意度達99.9%,多次奪得云南省高速公路路況服務年度考核桂冠,榮獲全國高速公路優質服務項目、全國青年文明號、云南省工人先鋒號、云南省交通運輸工作先進集體等集體榮譽170余項,切實打造了高速公路運營的“建投品牌”。