云南省南華縣：6項措施助推國有企業改革和資產整合工作

南華縣高度重視國有企業改革和資產整合工作，高位統籌、積極謀劃，以6項措施助推國有企業改革。完善制度，組建專班。在楚雄州國有企業改革推進會議結束后，及時舉行專題會議學習傳達會議精神，研究全縣深化國有企業改革工作，成立領導小組;從全縣抽調9人組成深化國有企業改革專班，專班分設6個業務工作組，分別為農業產業服務、文化旅游產業服務、商貿供應鏈服務、投融資及風險管控服務、城鄉一體化供水服務、項目投資及礦產資源服務，制定并下發《關于進一步深化國有企業改革的實施意見》，全力推進深化國有企業改革和資源資產整合工作。

摸底核查國有資產資源。組織對全縣各鄉(鎮)和各單位特許經營權、公共資源開發權、經營性資產、閑置資產等進行摸底清查核查。

加強溝通合作。堅持“以上帶下、以大帶小”原則，多次與楚雄州國有資本運營集團有限公司匯報對接，州運營集團公司高度重視，派出專業人員團隊，深入南華對全縣各鄉(鎮)和各單位的特許經營權、公共資源開發權、經營性資產、閑置資產等進行梳理分類，并委派第三方評估機構協助該縣對相關資產進行評估后，按照“先易后難，成熟一批劃轉一批”原則，依法依規有序劃轉整合。

強化項目整合。充分借助州級平臺公司優勢，與州運營集團公司合作組織實施耕地占補平衡項目，以及鳳山湖旅游綜合開發、鸚鵡山文旅項目綜合開發、瀾滄江啤酒廠重組整合等影響全縣經濟社會發展的一批重大項目開展合作。

整合優質資產資源。組織對全縣特許經營權、政府購買服務等事項進行清查，準確掌握全縣特許經營權現狀。

簽署合作協議。南華縣與楚雄州運營集團公司股權合作采取整體規劃、分步實施的方式，先劃轉股權，對資產資源等根據具體情況確定。今年以來，南華縣與楚雄州運營集團公司多次溝通，就股權劃轉、資產資源整合等事宜進行協商，目前已簽訂《合作框架協議》，南華縣國有資本管理有限公司作為州運營集團公司一級控股子企業，其下屬子公司作為州運營集團公司控股企業。

關鍵詞 城鄉一體化供水服務 商貿供應鏈服務 優質資產資源 特許經營權 政府購買服務 公共資源開發權