今年以來,我國經濟頂住了超預期因素沖擊,繼續保持增長。“來之不易”是社會各界對這份“成績單”的普遍評價。
在云南,有一家企業穩中求進,面對復雜多變的市場環境,仍然取得不錯成績,成為中國經濟韌性與潛力的一個縮影。
它就是云南人耳熟能詳的云天化股份有限公司。該公司近日發布的公告顯示,上半年預計實現營業總收入366.3億元,同比增長18.43%。在2022年《財富》中國500強企業排行榜上,排名第219位。
同時,云天化股份有限公司以36%的凈資產收益率,成為今年上半年上榜凈資產收益率(ROE)最高的40家公司之一。
從1.0到2.0
在如今的市場環境下,各行各業都在比拼運營思維,一個企業僅靠提升生產能力遠遠不夠支撐其頭部地位。作為云南最具標志性的企業之一,云天化經營業績持續向好的背后,顯示出了企業“精益生產+卓越運營”的新優勢。
其中,由云天化股份有限公司旗下云天化聯合商務有限公司(以下簡稱“云天化聯合商務”)構建的全球供應鏈,正是提升企業運營能力的重要一環。
成立于2003年的云天化聯合商務是云天化旗下集商貿、物流于一體的國際貿易公司。2021年以前,從事傳統商貿物流,通過構建全球營銷網絡、跨境物流、供應鏈金融三大支撐體系,近年來,公司商貿物流一體化供應鏈運營平臺逐漸穩固成型。
依托云南面向南亞、東南亞開放的區位優勢,立足“云品出滇 商品入滇”定位,通過共享銷售訂單、采購渠道、國際物流、匯率管理、供應鏈金融等服務,云天化已經在肥料產品、能源化學品、農產品3條供應鏈上完成全球化布局,業務覆蓋全球30多個國家和地區。
目前,云天化在全國物流樞紐承載主要城市、全球主要目標市場設有物流分支機構,在緬甸、越南、老撾等國開展國際多式聯運業務。
2021年,云天化聯合商務成為全國首批供應鏈創新與應用百強示范企業和全國首批5A級供應鏈服務企業,從“企業的供應鏈”向“供應鏈企業”轉型,完成了1.0版本到2.0版本的迭代升級。
把握跨境物流“大動脈”
如果把企業比作一個人的身體,產品是不斷循環生產的血液,物流體系則是承載血液流淌的大動脈。
今年以來,受復雜的外部形勢影響,海運費暴漲,缺艙、缺箱問題頻頻出現,鐵路運力緊張,這些不利因素成為大宗原料、企業產品、糧食供應的運輸“堵點”。
云天化聯合商務統籌協調運力配置、箱源組織、倉儲運輸、多式聯運等“一盤棋”布局,利用有限的資源發揮最大的效益。
其中,“百年米軌”是這場實踐創新的見證者。云天化聯合商務打破集中使用干散貨箱的思維定式,通過物流與工廠高度協同,率先在百年滇越米軌上采用集裝箱運輸,推行多箱種并行的鐵路運輸新模式,完成了從工廠到港口再到工廠的順利卸貨,成功實現從跨境物流“公鐵聯運”與鐵路“準軌與米軌”的華麗轉型,開辟了云天化進出口貨物國內國際雙循環運輸新線路,有效控制工廠物流成本,為物流供應鏈發展提質增效注入鮮活動力。
依托云南的區位優勢,聚焦打造物流通道樞紐,以大臨鐵路為基礎,建設臨滄—清水河內陸港口岸樞紐,中轉緬甸方面的跨境物流。
同時,以中老泰通道為紐帶擴充物流體量,打通玉溪—磨憨—塔拉能聯運通道,為深度開發東南亞地區體量最大的泰國市場提供物流支撐。
利用金融科技為供應鏈賦能
對于供應鏈來說,一套運作暢達、高效的物流體系十分必要,而另一個要素——資金,則更加關系到供應鏈能否正常運轉。
供應鏈金融這一方式的出現,正是為了解決資金要素的流通問題,這種方式將一條供應鏈上的物流、資金流、信息流等信息整合,為產業鏈實體企業提供了綜合解決方案。
供應鏈金融在中國走過了十余個年頭,它的誕生與中國制造業的興起密切相關。現代產業鏈上下游大中小企業環環相扣,一旦產業鏈中某個環節出現問題,就會對整條產業鏈產生影響。隨著越來越多的實體企業加大對供應鏈金融的重視程度,銀行也積極與企業合作,幫助企業上下游開展融資,以供應鏈金融為抓手助力穩住經濟大盤。
“供應鏈金融兼具產業和金融的雙重屬性。”云天化聯合商務供應鏈金融事業部負責人黃毅這樣解釋,“供應鏈金融的基礎是產業和供應鏈,金融順勢而為,服務實體;沒有供應鏈業務規模作為底層支撐和高效的供應鏈管理水平,金融就是‘空中樓閣’。”
作為全國磷肥行業的“龍頭”,云天化供應鏈金融背靠境內外多家合作銀行雄厚的資金實力,擁有完備的授信體系及遍布境內外的供應鏈實體,不斷創新金融產品,不斷融通跨境資金流,豐富的金融產品組合成為云天化全球供應鏈開展金融服務的重要手段。
此外,獨特的跨境供應鏈金融業務模式,讓聯合商務具有其他外貿企業無法比擬的資金管理優勢。憑借良好的資信狀況和產業規模優勢,云天化供應鏈金融一直與國內外金融機構保持良好的合作關系。
目前,云天化聯合商務已經獲得渣打銀行、華僑銀行、東亞銀行等多家外資金融機構的融資授信,不斷為企業發展的“資金池”擴容。
在社會責任方面,積極發揮金融杠桿作用,通過訂單共享、采購渠道共享、匯率鎖定等服務,為上下游中小微企業提供資金支持和保障。2021年,云天化全球供應鏈共幫助10余家中小型化肥企業盤活閑置產能,間接穩定就業崗位3200余個,為保障化肥供應鏈穩定作出積極貢獻。
從產業中來,到金融中去,這是云天化供應鏈金融始終不變的主旋律。在云天化,聯合商務正是供應鏈數字化轉型的具體承擔者。公司將繼續創新技術和商業模式,不斷重塑自我,將數字化變革深入到組織和運營、產品和服務,乃至滲透到企業文化中去。
“以全新工作方式,實現云天化全球供應鏈的3.0轉型。”黃毅表示,成功的供應鏈數字化轉型絕不是云天化聯合商務的發展終點,而是新的變革起點。